Selle asemel, et loomingulisust tiivustada, võib meeskonnatöö häid ideid hoopiski pidurdada. Tulemuslikust tööst saab tihti võimuvõitlus ja looderdamine.
Rühmatöö headus on kõvasti ülehinnatud
Kopenhaageni ülikooli doktorandi Brian Lystgaard Due sõnul on rühmatöö üleekspluateeritud, seda meetodit kasutatakse moodsas ühiskonnas kriitikavabalt kõikvõimalikes kohtades, vahendab chef.se.
Teadlane toob välja mitmeid salakarisid, mis tegelikkuses tiimitööd takistavad ja selle kahjuks räägivad.
Alati leidub laiskvorste, kes rühmatööd ideaalseks peavad. Nad näevad välja väga hõivatud ja huvitatud, kuid tegelikult lasevad teistel kogu töö ära teha.
Hirm
Inimesed kardavad, et neid naerdakse välja, kui nad midagi banaalset või rumalat lausuvad.
Kogu energia võib kuluda grupijuhi valimise, mitte ideede välja haudumise peale.
Inimesed üritavad kõigest hingest võimalikult targad välja näha, kuid krampi minnes ei tule suust ühtki sõna.
Blokk
Võib juhtuda, et kuulad teiste juttu niivõrd intensiivselt, et unustad enda mõtted sootuks.
Rühma kompetentsi ei kasutata täielikult ära.
Kehva ettevalmistuse süüks saab panna seda, et inimesed võtavad asja lõdvalt ning istuvad ja joovad kohvi, arvates, et ideed tulevad ise.
Mugavusfaktor
Keegi ei taha lõhkuda mõnusat ja hubast õhkkonda, hakates provotseerima või teistmoodi mõtteid välja käima.
Mugavusfaktori sugulane. Igas küsimuses leitakse kuldne kesktee, et üksteisega mitte vastuollu minna.
Rühm ei ole ühegi tulemuseni välja jõudnud, kuid ei taha seda tunnistada. Parema meelega lepitakse ühise illusiooniga, et midagi head sai siiski tehtud.